Аудит и оптимизация организационной структуры
Повышение эффективности бизнеса с помощью оптимизации организационно структуры Цели : Сформировать целостный подход к решению задач, связанных с управлением организационной структурой предприятия, численностью и затратами на персонал, Предоставить практические инструменты и алгоритмы действий по формированию или коррекции (оптимизации) эффективной организационной структуры Компании, структуры, численности и затрат на персонал в соответствии с текущими и перспективными целями и ресурсами Компании. План : Анализ действующей организационной структуры (ОС), численности персонала, структуры и размера затрат на персонал. Соответствие ОС Стратегии и бизнес-процессам; Механизмы координации рабочих задач, централизация и децентрализация, делегирование полномочий, норма управяемости; Планирование потребности в персонале, профессионально-должностного состава и численности персонала; Компетенции как основа формирования профессионально-квалификационных требований и профессиона